時間是流量最可怕的敵人，卻也是最好的戰友
2026年4月21日 · 約 2 分鐘閱讀 · 23 次瀏覽
被動收入，源自「不變」且「可累積」的流量
我喜歡那種能累積的事業，做久了時間就是我的朋友。
如果一直在追逐流量紅利，總有一天會因為紅利跟紅利銜接不起來，導致整家公司出現危機。
我們如果只注重直效行銷，像是臉書這樣子的平台時，到最後就會被掐住脖子，無法呼吸！
我應該要做的是累積其他不同類型的流量，就像理財所說的，主動收入跟被動收入一樣。
我們要問的是什麼是不變且可累積的流量：
「不變」的流量可以回到十年前看看，當時什麼東西的流量到現在都沒變。
「可累積」的流量可以觀察顧客量，什麼樣的顧客會一直購買達成可累積。
我們要把真正的資源投入在能自主產生顧客的流量上。
要開始打造被動的流量，這樣子企業才能越做越大越做越輕鬆。
當客人主動習慣性回購，被動收入就進來了
仔細思考一下，如果你獲取了 1000 個新顧客，一年內留存了 30%，第二年又流失 50%。
最後每年回購的客人有 150 人，你應該好好照顧這 150 人，跟他們做一輩子的生意，然後再努力把這個人數增加到 5000 人。
如果一個顧客回購客單價為 2000，你年營收就會來到 1000 萬。
這規模大概只要 3 個人經營，甚至兩夫妻就能經營順利。
這樣不靠廣告的模式，因為減少了很多行銷成本，每年就能淨利 30%、獲利 300 萬。
然後就是要把它發展成自動化企業（不用你自己就能經營的企業）。
找到人並放手讓團隊經營，建立好後就無腦複製模式，直到你的自動化企業，每年幫你帶來一億的淨利。
聽起來是不是一件很有趣的挑戰呢？
有沒有什麼高回購的範例，可以分享給我學習一下。
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