MOCOO LEE
共 72 篇文章
你以為只是閒聊，其實是在累積最便宜的流量資產
2026/5/3
很多老闆一焦慮就想加 Meta 廣告、找團購主、開直播，但這些多半停了就沒了。我最近越來越覺得，對著手機講觀點、講日常、講你真的在乎的事，正在變成小公司最便宜的流量資產。
【免費公開】我把直播「淡季不淡」剪成 34 分鐘公開課，今天上線了
2026/4/22
每次雙 11、母親節過完，一堆老闆私訊我「業績掉一半怎麼辦」。我把這幾年摸出來的方法剪成 34 分鐘免費公開課，加入會員就能看——附 5 題小測驗幫你檢查吸收度。
我打開電腦就開 5 個終端機叫 AI 做事——這才是真正爽用 AI 的方法
2026/4/21
動動嘴，5 個 AI 代理人同時幫我分析數據、寫文章、投廣告、做銷售頁、管理 Notion。這是我每天用 Claude Code 的真實工作流，分享給想真正爽用 AI 的你。
公司導入 AI 不是攻城掠地，是種樹——老闆燒錢踩坑後才懂的三件事
2026/4/21
90% 老闆的 AI 導入卡在同一關：知道要做、不知怎麼做；做了一點、又看不到效果。這是我燒錢踩坑後才領悟的三件事——老闆先掏錢、從小處種樹、累積團隊真正的 AI 資產。
我開發產品時，都會開發能形成回購習慣的產品
2026/4/21
習慣是一個很可怕的東西，一個人怎麼生活怎麼買東西，會依造生活的習慣性來動作。 當你的產品有習慣性這個特性，我覺得就是一個非常好的產品，只要你讓顧客習慣了，他的回購就會源源不絕。 一家公司只要有很高的回購率，就能生存的很健…
我們投放越多錢到可以被長期累積的廣告資產中，你的生意就會越做越大
2026/4/21
我們要做長期累積的東西，就算是廣告也是這樣，不能把所有資源都只放在轉換型廣告上面。 我告訴你如果只是單一押注在上面，你一定會被捲死。 所以除了轉換型廣告以外，你還要佈局其他種類的流量。 第一個你要投資廣告聲量在品牌上面，…
我 2024 年最主要的年度主題就是「廣告投放」，來看看為什麼我這樣設定
2026/4/21
我每年年底都會幫自己訂下下一年的主題。 2023年我給我自己的主題是「資本」，讓自己從銀行融資到資金，然後用融資去創業，或是不斷地投資資產，看看能不能賺大錢。 這一整年投了很多項目，一開始都自信滿滿，結果大多都是賠錢收場…
2023 年底「消費降級」後，老闆應該怎麼應對
2026/4/21
最近越來越能體會所謂「消費降級」這件事情。 2023下半年開始發現，好像市場上買東西的人變少了，很多人的業績不如去年那麼好。 尤其是最近剛過雙十一，大家應該更能夠體會到，這次的雙十一跑的沒有很好， 很多品牌做雙十一，弄…
我該怎麼制定一個極簡年度目標，讓他簡單清楚又能被完成？
2026/4/21
極簡年度目標模板 v1.0：六大區塊（營收/三大目標/財務指標/經營/管理/未來佈局），附營收推演 5 步、6 題自問、6 個財務指標對照表。讓你明年的年度計畫不再焦慮。
你做事要可複製化，把所有東西都SOP化，快速的複製自己
2026/4/21
最近認真覺得有個觀念很重要，想要分享給大家。 就是大家要有「可複製」的觀念， 現在這個時代傳播速度這麼快，你做的事情必須要能夠快速可複製的，才會發揮更大的價值。 例如你老闆叫你寫份活動企劃，如果你只是單純傻傻的把一份企劃…
開創一個新事業，我都會評估這三點「創新、可持續性、可規模化
2026/4/21
我在評估一門生意的時候，或是在看別人的商業模式，我會注重三種特性 第一產品創新、第二可持續性及第三可規模化 我會分別幫這三種特性分ABC等級，特別棒的就會給Ａ，普通的就會給B，特別差的就會給Ｃ 然後會依造綜合性等級來判斷…
有兩種商業模式很厲害：「爆品產品明星代言」與「習慣性回購產業
2026/4/21
現在有人來問我說什麼生意能不能做，或是我合伙人跟我說要來搞其他的東西。 我都會跟他們說，如果要搞就要搞十年後還在的產品，而且還要能滾雪球的產業，不然真的弄的很沒意思。 我覺得大家都應該跟我一樣，被生意搞得很焦慮，然後覺得…
幫你公司插入這些「企業基因」，你的公司就會越變越強壯
2026/4/21
最近聽到一個組織的「企業基因說」覺得很喜歡。 大意是說一個企業的組織是有自己的基因DNA，他是由很多不同的基因片段組成，而你組織的DNA，決定了你公司未來會變成怎麼樣。 所以你如果要讓自己的公司變更好，你就要插入不同的基…
每個時代都有對應的時代紅利，抓到他你就能賺大錢
2026/4/21
有的紅利很大，有的紅利很小，你要賺到錢基本都是因為你踩到了那個時代的紅利，你才能賺到錢。 因為這些紅利給你很大的容錯率，只要你比別人稍微敢闖，而且稍微有點聰明，只要有踩到紅利，你應該都能賺到大大小小的錢。 看見紅利就是你…
規劃好你的供應鏈跟通路，才能讓公司做大做強
2026/4/21
1、能夠做到很大的品牌，通常都有個很成熟的「供應鏈」。 當你的產品越小眾，量體要變大的難度就會變得很大。 當你的產品越規格化，你能放大的難度就會降低。 要找到一個又有特色又能規格化的產品，並不是一件容易的事情。 當你找到…
12+1週計畫」更加敏捷的計畫方式
2026/4/21
我最近在制定一種叫「12+1週計畫」 什麼是12+1週計畫，這是我從一本書叫「12週做完一年工作」上面學到的方法。 作者提倡把12週當作一年來規劃你的計畫，因為一年實在太長，未知的事情很多，以12週滾動式的方法來制定你的…
每日經營報表」是每個老闆都要紀錄的表格
2026/4/21
我超級注重「每日經營報表」這個表格。 如果你沒有這個表格，你就是憑感覺經營公司，我覺得這個超級可怕。 我要求我的主管跟門市，每天都要給我編寫每日的經營報表，然後跟據我們設定的目標進行檢討。 不好，要檢討問題在哪過，必須要…
如何寫筆記的方法
2026/4/21
我昨天看了一本書，我覺得上面寫的筆記方法很好，整理一下也分享給大家。 這本書叫「萬用筆記法」，內容很簡單翻個半小時就能重點看完。 有幾個點我覺得不錯這邊分享給大家。 ▶︎ 筆記的種類 我覺得寫筆記種類大概…
如何運用原子習慣與時間塊
2026/4/21
原子習慣是一本很受歡迎的書，我自己也深深受到裡面理論的影響。 我們都會對自己的某些地方不滿意，這些不滿意都是只要努力能獲得改善，以及讓我們得到幸福。 我覺得原子習慣剛好能夠讓我改進這點，透過原子般微小的習慣，讓我…
閱讀如何影響大腦，如何培養閱讀習慣
2026/4/21
【閱讀如何影響大腦，如何培養閱讀習慣】 我是一個很喜歡看書的人，我每天都會吸收非常多的新知識。 今天我看到一個影片，在講閱讀如何影響大腦，作者是Dr Jack Close。 要知道看書其實對現代人來說是一件不容易…
如何找到你的熱情，發現你的 11 種能力
2026/4/21
我最近很喜歡看這種很容易懂的影片。 尤其是這種卡通式的介紹，我覺得非常好吸收。 今天要跟大家分享的是 Improvement Pill 頻道的影片。 這隻影片介紹了 11 種人生中不同的能力，以及這些能力能夠帶來的潛力。…
未來會用 AI 魔法語寫程式的人會很值錢
2026/4/21
我最近在利用 AI 寫程式，本來只是好玩的一個項目，但越寫越覺得非常有前途。 我好幾年前有稍微學過一點點程式語言的基礎。 程度屬於非常新手的狀態，這幾年很少碰這方面的知識。 以我現在的專業知識量，要完成一個完整的小項目，…
大大幫助我人生的三件事
2026/4/21
最近做了幾件事情，覺得對自己非常有幫助，在這邊分享給大家： 第一件事：嘗試了高蛋白低碳飲食 我最近的食物都會選擇大量跟肉跟菜，只會吃比較少的澱粉，或是吃比較優良的澱粉。 一方面是想減肥沒錯，確實這樣吃臉變尖了、肚子也變小…
如何管理你 9-5 上班外的人生
2026/4/21
我最近很喜歡看 YT 影片。 我大部分都是看創業跟學習的影片。 今天看到一個很不錯的影片在講時間管理，是一個叫 Ali Abdaal 的頻道主做的影片。 他是全世界是很頂尖的學習 YouTube 主，他之前是…
為什麼你應該參展的三個理由
2026/4/21
這週跑到日本參加食品展，想將我的扒扒飯辣椒醬推到海外。 這已經是我們第二次來參加日本食品展了，比起上次的佈置，這次布展已經進步很多。 我來參加食品展主要的目的有三個： 1. 把自己的品牌推廣出去 我想來參加食品展的公司，…
大海的魚比較多？你需要的其實是小池塘策略！
2026/4/21
今天下午的時候，我跟員工在辦公室裡面討論接下來的行銷策略。 因為現在市場實在很難經營，所以我們在討論怎麼進一步找到市場的定位，然後好好的和顧客溝通。 我跟他說： 「現在市場很難做，產品開發跟行銷定位設定好很重要。 市場就…
與其一直討論「過去如何」，不如想想「未來怎麼更好
2026/4/21
跟大家分享一下我最近的一個開會的小故事。 開工後的這一兩週時間，我密集的在跟我各部門的主管開會。 但這段時間的開會跟以往有所不同。 以前因為我非常重視數據，所以開會重點都會放在數據分析上面。 我會把所有的數據整理得好好的…
資訊爆炸的時代，「單純易懂」更能深植人心
2026/4/21
我現在開發產品都會保持一個「單純易懂」的特性。 不管是產品的名字、功能、使用方法，我都希望能夠遵循這個原則。 為什麼會這樣想呢？ 因為現代的社會實在太過複雜，我自己的腦子很難吸收很複雜的東西，尤其是短影片、AI 的盛行，…
如果用熱狗攤來聊生意的話，你應該這樣做。
2026/4/21
我想用特別的故事來聊一下「做生意」這件事情。 做生意的方法有百百種，幾乎每一個人都有自己一招做生意的方法，這個方法可能別人可以借鑑，可能只適合自己，還沒試過之前什麼都不一定。 我們以「賣熱狗」來跟大家講這個做生意的故事。…
關於「每日反思筆記」你需要知道的 5 個觀念
2026/4/21
每日反思筆記。 我最近幾天都在做一件事，就是在睡前的十分鐘，進行每日反思。 我不會像寫文章一樣，一定要有什麼樣的規格，想到什麼就會寫出來。 我會根據下面的幾點反思，一一的寫入每日反思中。 首先我會先把一天所有行程復盤。 …
時間是流量最可怕的敵人，卻也是最好的戰友
2026/4/21
被動收入，源自「不變」且「可累積」的流量 我喜歡那種能累積的事業，做久了時間就是我的朋友。 如果一直在追逐流量紅利，總有一天會因為紅利跟紅利銜接不起來，導致整家公司出現危機。 我們如果只注重直效行銷，像是臉書這樣子的平台…
5 個不可不知的訂定年度計畫實用心法
2026/4/21
近在定明年的年度目標，有一些制定目標上的心得跟大家分享 1、不要太好高騖遠，要設定掂起腳就能達到的年度目標 前幾年我總是喜歡定一些看起來很厲害的目標，例如明年業績是今年的兩倍，或是通路要直接增加 100 家等等。 這些看…
身為老闆你該知道的 4 件事
2026/4/21
再發幾個重要的心得跟大家分享： 1、現在寫文章跟短影片一樣，要直接破題 大家現在都沒那個耐心慢慢看前文，注意力都不集中了。 跟影片的三秒定律一樣，貼文的第一段如果不吸引人，常常就會被滑過。 所以我們不要廢話，直接破題講重…
從「競爭激烈的鑽孔機洞！」來談談 8 個商品差異化的做法
2026/4/21
「競爭激烈的鑽孔機洞！」 我昨天在跑步時聽樊登，又聽到了一次「鑽孔機的洞」理論。 有學行銷的人應該會知道這個理論，哈佛商學院教授說：「人們想買的並不是 1/4 英吋的鑽孔機， 而是牆上 1/4 英吋的那個孔。」 當初我在…
沒有這 3 個報表，你經營公司就像是個瞎子一樣
2026/4/21
「沒有報表你經營公司就像是個瞎子一樣」 我這篇寫得很長，如果喜歡可以收藏起來慢慢看，也幫我按個讚，分享出去給更多人看到～ 很多老闆以為自己生意做得很好，事實上公司賺多少錢、虧多少錢他們都不知道。 也有些老闆以為公司現金很…
7 個幫助你的事業起死回生的實際做法
2026/4/21
我有一兩個品牌經歷過幾乎快破滅的狀態，後來起死回生，經營狀況變回健康的狀態。 我都把這樣的狀態稱為逆風局，似乎企業都會面對到這種逆風局，要起死回生真的是一件困難的事情。 我有幾點經驗可以分享給大家。 1、你要承認自己目前…
【爆紅產品背後的「企劃力」才是成功真正的關鍵】
2026/4/21
最近幾個產品爆紅的案例，真的不斷地在說明企劃能力的重要性。 第一個是這幾天上架麥當勞的「龍蝦堡」。 一個龍蝦堡300多塊，然後第一天上架後賣光光。 我看 PTT 跟爆廢一堆人在罵，但事實上顧客的身體是很誠實的，特別的東西…
【好用的筆記軟體不斷誕生，但我選擇回歸最單純的筆記術】
2026/4/21
這幾年一堆超好用的筆記軟體誕生，Notion、Hepta、Logseq 等等，我都有嘗試去使用。 每一種筆記軟體我都覺得很棒，都有它的特點跟使用邏輯。 但記錄規劃到最後，我卻覺得好麻煩、瑣碎，每天事情就一堆了，還要花時間…
【流量當道的時代，「產品力」才能真正突破重圍】
2026/4/21
我發現近幾年流量成為做生意的一個顯學，好像搞好流量就能夠做好生意。 尤其是抖音這個新流量的興起，好像又充滿了機會，似乎做好這些影片，然後衝出流量就能起飛大爆發，仔細思考好像哪裡怪怪的。 而因為最近迷上在跑步機慢跑，邊跑邊…
【 3 個一定要知道的方法，才能讓你的錢越打越多】
2026/4/21
「錢應該越打越多」 中小企業最忌諱錢越打越少這一件事情，應該是要越打越多才對。 這個概念一定要牢記在心，你沒有很多錢，所以只能賺現在的錢，很難把錢分開來賺。 小公司沒辦法直接投資一個大設備，然後期望著能夠在攤提完畢後賺錢…
【寫文章不是要解決問題，而是提供另一種啟發跟觀察的角度】
2026/4/21
我在寫文章的時候，其實都是在做「提供另外一個角度的觀點」這件事情。 網路上的文章大部分都沒辦法直接幫你解決問題，但可以提供別的角度讓你思考，讓你發現原來還可以這樣想，讓你自己去解決問題。 每個人發生的問題複雜度都會不一樣…
【想靠廣告衝業績？拉高「毛利」和「客單量」才是首要任務！】
2026/4/21
現在廣告超貴，CPA 是以前的好幾倍，動不動就破千甚至更貴到 1500 以上。 你要用廣告來尬業績，要嘛你的毛利超高，要嘛你的客單價超高，要嘛你的毛利又高、客單又高。 最不可能的是老天送錢給你，即使有也不會超過一天。 所…
【與其追求越來越多的新朋友，倒不如和老朋友一直交流】
2026/4/21
我在寫文章的時候，始終抱持著一個念頭。 就是與其越來越多的新朋友，倒不如一直接觸老朋友。 我相信應該有很多老朋友一直潛水在看我的文章，從好幾年前一直看到現在。 這些老朋友因為常常看到我的文章，所以莫名的對我有一種信任感，…
【生意不好時，相對於要做什麼，「不做什麼」才是重要的】
2026/4/21
我最近領悟到了一個很重要的道理，趕快寫下來提醒自己一下。 一、相對於要做什麼，「不做什麼」才是重要的。 這句話超重要的，這當中有兩個理由： 第一個是大家都明白的，每一個人的子彈都是有限的，不論是時間、金錢、注意力、愛都是…
【讓瘋狂的損益表信仰者告訴你，損益表對公司有多重要！】
2026/4/21
我以前因為是設計師，所以我最討厭會計這種東西。 但是因為做生意，我變成了徹頭徹尾的瘋狂損益表信仰者。 我瘋狂到不斷地繁殖會用損益表思考的人，你只要在我們公司有負責項目，你第一堂課必須是學會寫損益表。 然後變成我們公司一堆…
【只要長期累積這 3 項做生意的訣竅，不論時代如何改變你都將屹立不搖】
2026/4/21
這幾年做生意，經歷過太多不同的風浪，很多浪潮來了又走，走了又來，成就了一堆老闆，也倒了一堆品牌。 我就開始反思做生意到底有什麼是可以長期累積，不用隨波逐流的東西～ 我是從臉書紅利時期開始做生意的，中間經歷了直播紅利、蝦皮…
【 5 個你可以在慢跑三十分鐘時吸收的知識來源】
2026/4/21
我最近在做一件效益超級高的事情，那就是每天慢跑三十分鐘。 我每天都會在跑步機上面，進行 30-40 分鐘的慢跑，速率我會從 5.0 慢慢調整到 7.0 左右。 整趟跑下來絕對是滿身大汗，相對激烈的一個有氧運動。 在跑步的…
想賺錢？先搞懂「攤提」和「投報
2026/4/21
你每花一筆錢就要規劃「攤提」、「投報」這兩個計畫。 我覺得花錢投資資產最重要的不是獲利而是保本。 一筆投資要保本，就要規劃他的攤提計畫。 投入了多久能回本，這句話本身就是攤提的意思，是投資三年後能全部拿回來，還是五年分期…
【學會花錢是一件很重要的事情】
2026/4/21
學會花錢是一件很重要的事情。 最近聽了一本書叫《學會花錢》，光聽主題就很吸引我的注意。 花錢不難，難的就是你能夠越花越多，這才叫高手。 能夠越花越多錢真的是一種本事，我相信大部分有錢的人都是花錢高手。 其實很多關於理財的…
【專注系統讓你天天贏，專注目標讓你天天輸！】
2026/4/21
最近看了一部影片，收穫真的非常大！ 這部片不長，大概 9 分鐘，但是它把什麼是系統、什麼是目標講得很好。 目標 vs. 系統，差在哪？ 目標比較像是終點線，到了就結束了，但系統是幫你一步步往目標前進的方法和習…
組建快速執行的團隊需要哪些成員？
2026/4/21
「組建快速執行的團隊」 老闆每天都會亂想一堆新點子，老闆腦子都不知道在裝什麼，計畫一堆，但就是執行不來～ 昨天看了衝刺計畫這本書有了一些心得，就是你要快速執行一個點子，你必須要有一個快速執行的團隊 我這邊分享我認為的快速…
剛開始做電商，一堆想法亂飛，我到底要賣哪種產品才有搞頭？
2026/4/21
會出來做生意的人，大部分都是頭腦有一堆想法的人。 尤其是看到很多產品很有趣，都想拿來賣賣看 你如果是創業新手，你常常會找不到方向來找產品 我看了很多書跟資料，甚至跑去問GPT「要賣什麼樣的產品才有搞頭？」 我得到的結果都…
只想賣東西就好，為什麼大家都說要先建品牌？
2026/4/21
「只想賣東西就好，為什麼大家都說要先建品牌？」 我對於這個問題，覺得要先把自己的品牌先建置好。 至少你要有個logo跟自己的小框架。 品牌是用來幹嘛的？ 我覺得是拿來讓人記憶的，還有保持承諾跟讓人傳播用的。 人的頭腦只喜…
電商小公司，我需要寫什麼年度計畫嗎，還是先衝再說？
2026/4/21
「電商小公司，我需要寫什麼年度計畫嗎，還是先衝再說？」 不管你的公司大小，都要寫年度計畫。 如果你要直接衝，大部分人都只會亂衝，以為自己可以一個打五個，結果一直送頭。 我們不要懼怕訂立年度計畫，也不要神化年度計畫。 年度…
一個人的小電商公司，沒有太多預算，怎麼在網路上得到流量宣傳自己？
2026/4/21
「一個人的小電商公司，沒有太多預算，怎麼在網路上得到流量宣傳自己？」 沒有錢，是一個關鍵詞。 有滿多事情沒辦法做。 你沒辦法請網紅現在太貴了，你沒辦法花大錢去測試廣告，你只能集中在比較難的流量、比較花精神、比較花時間的流…
不確定電商銷量，一口氣進一堆貨，萬一賣不掉怎麼辦？
2026/4/21
「不確定電商銷量，一口氣進一堆貨，萬一賣不掉怎麼辦？」 #這篇有做生意的老闆會很有感 剛做電商生意的老闆，常常會因爲最低生產量以及最低叫貨量，然後一口氣進了一堆貨。 賣到最後賣不掉，錢沒賺到只賺到了存貨。 這是非常可怕的…
市場上已經有人在賣同類東西，我這樣還能脫穎而出嗎？
2026/4/21
我是一個完全不怕競爭的人 我的競品非常的多，不管是清潔劑、辣椒醬、糕餅...市場有非常多的人脈跟我同類的產品。 如果有很多同業，我會覺得這個行業容錯率也太高了，竟然能夠讓這麼多人活得下來。 我反而會進一步的去想，要怎麼提…
影片、還是圖片、還是用文字來當廣告？哪一個比較有效呢？
2026/4/21
每一個行銷人員，都有他的行銷方法論。 每一個老闆都有他廣告的打法。 我自己也有自己對素材的一套想法。 我認為臉書很聰明，他有世界上最豐富的廣告轉換資料，他的AI也很聰明，能夠分析學習所有資料。 他有這麼多的人在分析消費者…
一個人做電商，哪部分該先外包？有沒有優先順序？
2026/4/21
你知道只要一有人問我什麼東西要外包，我就會跟他說，全部都要包出去。 我一直跟我的主管說「你要把你的手砍掉！只能剩下一張嘴來做事情。」 意思就是要把整合外包能力發揮到最大。 一個頭跟老闆最重要的就是決定什麼東西最重要，而不…
開公司，一開始需要專門請會計嗎？還是我自己用 Excel 記帳可以吧？
2026/4/21
「開公司，一開始需要專門請會計嗎？還是我自己用 Excel 記帳可以吧？」 #這篇會計寫得很硬 #但要做生意就他媽的給我把它看完 對於會計的恐懼，我覺得是大家從小對數學的恐懼轉變過來的。 數學不會就是不會，所以會計我也不…
市場上已經有人在賣同類東西，我這樣還能脫穎而出嗎？！
2026/4/21
「市場上已經有人在賣同類東西，我這樣還能脫穎而出嗎？！」 我是一個完全不怕競爭的人 我的競品非常的多，不管是清潔劑、辣椒醬、糕餅...市場有非常多的人脈跟我同類的產品。 如果有很多同業，我會覺得這個行業容錯率也太高了，竟…
想用自己名字當品牌，會不會太普通？還是另取特別的？
2026/4/21
「想用自己名字當品牌，會不會太普通？還是另取特別的？」 #做品牌想品牌名必看 #超重要 取名字對於一個品牌來說超級重要！ 一個對的名字對品牌的幫助超級大。 要了解能不能用自己的名字當品牌，我們要先回歸於品牌要幹嘛的，以…
年度營收要怎麼設定呢？要怎麼規劃呢比較合理？
2026/4/21
「年度營收要怎麼設定呢？要怎麼規劃呢比較合理？」 剛開始做年度計畫最頭痛的，就是不知道怎麼設定年度目標。 大家都有一個問題，我怎麼會知道未來的業績能做多少呢？ 我覺得這是問錯問題 應該要把「怎麼知道」這種負面、疑問、不確…
經營內容為什麼能大量的發文呢？不會難產嗎？要怎麼要才能做到這點？
2026/4/21
「經營內容為什麼能大量的發文呢？不會難產嗎？要怎麼要才能做到這點？」 我最近發了超級多文章，可以說是我最多產的時刻。 甚至都到了一天兩更的數量，如果可以累積下來，內容量真的就很可觀了。 我最近怎麼做到一天兩文，然後不停的…
影片、圖片、還是用文字來當廣告？哪一個比較有效呢？
2026/4/21
「影片、圖片、還是用文字來當廣告？哪一個比較有效呢？」 每一個行銷人員，都有他的行銷方法論。 每一個老闆都有他廣告的打法。 我自己也有自己對素材的一套想法。 我認為臉書很聰明，他有世界上最豐富的廣告轉換資料，他的AI也很…
如果突然爆量怎麼辦？貨一下子賣光了，我要馬上補大量的貨嗎？
2026/4/21
「如果突然爆量怎麼辦？貨一下子賣光了，我要馬上補大量的貨嗎？」 訂單突然爆了！從早上開始客服沒停過！ 電腦上的訂單通知一直叮一直叮跳出來。 然後倉庫瞬間忙成一團，本來的貨一下就沒了。 全公司的人都手忙腳亂，怎麼辦？我要不…
為什麼剛開始做生意，一定要先從小量來生產，即使成本高一點，還是要先測試！
2026/4/21
「為什麼剛開始做生意，一定要先從小量來生產，即使成本高一點，還是要先測試！」 小量生產真的很重要 你可能會遇到一堆工廠不幫你做的問題 因為對他們來說做小量不是很划算。 所以會跟你收比較貴的錢。 但即使是這樣，你還是要先從…
外包！外包！外包！現在最高效的做事方式
2026/4/21
「外包！外包！外包！現在最高效的做事方式」 為什麼我這麼愛外包。 我覺得外包是現在世界上最高效的做事方式，我想不出來比他更有效的模式。 你不要以為外包很簡單。 這是種技能是必須練習的。 你要讓讓非常多外包一次進行，才能一…
有開公司就要開發票嗎？如果不開會有什麼後果？
2026/4/21
「有開公司就要開發票嗎？如果不開會有什麼後果 ？」 開公司，不開發票，等於自己在挖坑跳 。 有些老闆就是想偷一下，省一下那個5%，還有年底的稅 想說乾脆能不開就不開，省事又省錢。 乾 ！真的這樣嗎 ？當有開發票的老闆是白…
想開發新品，但我又沒有研發經驗，該怎麼辦呢？
2026/4/21
「想開發新品，但我又沒有研發經驗，該怎麼辦呢？」 經驗根本不是問題啊，問題是你有沒有創意，有沒有想法，有沒有願景！ 多少亂拳打死老師傅的範例出現。 很多「有經驗」的人就是太有經驗，太專業了，這反而變成他們的框框。 老牌廠…
品項太少怕不夠吸引人，可是一口氣上架很多又管不過來，該怎麼取捨？
2026/4/21
「品項太少怕不夠吸引人，可是一口氣上架很多又管不過來，該怎麼取捨？」 有的人一個品一年就做一億 有的人3000個品，一年做不到3000萬 品多有用嗎？品多沒用 品多必定會增加的只有管理費用，營收還不一定會增加。 你現在再…
買進的是流量資產，還是流量負債？
2026/4/21
看過窮爸爸富爸爸的人，就會知道想要財務自由，就不要買入「負債」，而是要買入「資產」。 對於流量也是這樣，我們不要一直購買會吃掉利潤的負債流量，而是要一直買入會越做越輕鬆的「流量資產」 很多電商老闆不斷地投廣告來賺錢，廣告…
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