學院部落格
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你以為只是閒聊，其實是在累積最便宜的流量資產
MOCOO LEE
2026/5/3
很多老闆一焦慮就想加 Meta 廣告、找團購主、開直播，但這些多半停了就沒了。我最近越來越覺得，對著手機講觀點、講日常、講你真的在乎的事，正在變成小公司最便宜的流量資產。
【免費公開】我把直播「淡季不淡」剪成 34 分鐘公開課，今天上線了
MOCOO LEE
2026/4/22
每次雙 11、母親節過完，一堆老闆私訊我「業績掉一半怎麼辦」。我把這幾年摸出來的方法剪成 34 分鐘免費公開課，加入會員就能看——附 5 題小測驗幫你檢查吸收度。
我打開電腦就開 5 個終端機叫 AI 做事——這才是真正爽用 AI 的方法
MOCOO LEE
2026/4/21
動動嘴，5 個 AI 代理人同時幫我分析數據、寫文章、投廣告、做銷售頁、管理 Notion。這是我每天用 Claude Code 的真實工作流，分享給想真正爽用 AI 的你。
公司導入 AI 不是攻城掠地，是種樹——老闆燒錢踩坑後才懂的三件事
MOCOO LEE
2026/4/21
90% 老闆的 AI 導入卡在同一關：知道要做、不知怎麼做；做了一點、又看不到效果。這是我燒錢踩坑後才領悟的三件事——老闆先掏錢、從小處種樹、累積團隊真正的 AI 資產。
我開發產品時，都會開發能形成回購習慣的產品
MOCOO LEE
2026/4/21
習慣是一個很可怕的東西，一個人怎麼生活怎麼買東西，會依造生活的習慣性來動作。 當你的產品有習慣性這個特性，我覺得就是一個非常好的產品，只要你讓顧客習慣了，他的回購就會源源不絕。 一家公司只要有很高的回購率，就能生存的很健…
我們投放越多錢到可以被長期累積的廣告資產中，你的生意就會越做越大
MOCOO LEE
2026/4/21
我們要做長期累積的東西，就算是廣告也是這樣，不能把所有資源都只放在轉換型廣告上面。 我告訴你如果只是單一押注在上面，你一定會被捲死。 所以除了轉換型廣告以外，你還要佈局其他種類的流量。 第一個你要投資廣告聲量在品牌上面，…
我 2024 年最主要的年度主題就是「廣告投放」，來看看為什麼我這樣設定
MOCOO LEE
2026/4/21
我每年年底都會幫自己訂下下一年的主題。 2023年我給我自己的主題是「資本」，讓自己從銀行融資到資金，然後用融資去創業，或是不斷地投資資產，看看能不能賺大錢。 這一整年投了很多項目，一開始都自信滿滿，結果大多都是賠錢收場…
2023 年底「消費降級」後，老闆應該怎麼應對
MOCOO LEE
2026/4/21
最近越來越能體會所謂「消費降級」這件事情。 2023下半年開始發現，好像市場上買東西的人變少了，很多人的業績不如去年那麼好。 尤其是最近剛過雙十一，大家應該更能夠體會到，這次的雙十一跑的沒有很好， 很多品牌做雙十一，弄…
我該怎麼制定一個極簡年度目標，讓他簡單清楚又能被完成？
MOCOO LEE
2026/4/21
極簡年度目標模板 v1.0：六大區塊（營收/三大目標/財務指標/經營/管理/未來佈局），附營收推演 5 步、6 題自問、6 個財務指標對照表。讓你明年的年度計畫不再焦慮。
你做事要可複製化，把所有東西都SOP化，快速的複製自己
MOCOO LEE
2026/4/21
最近認真覺得有個觀念很重要，想要分享給大家。 就是大家要有「可複製」的觀念， 現在這個時代傳播速度這麼快，你做的事情必須要能夠快速可複製的，才會發揮更大的價值。 例如你老闆叫你寫份活動企劃，如果你只是單純傻傻的把一份企劃…
開創一個新事業，我都會評估這三點「創新、可持續性、可規模化
MOCOO LEE
2026/4/21
我在評估一門生意的時候，或是在看別人的商業模式，我會注重三種特性 第一產品創新、第二可持續性及第三可規模化 我會分別幫這三種特性分ABC等級，特別棒的就會給Ａ，普通的就會給B，特別差的就會給Ｃ 然後會依造綜合性等級來判斷…
有兩種商業模式很厲害：「爆品產品明星代言」與「習慣性回購產業
MOCOO LEE
2026/4/21
現在有人來問我說什麼生意能不能做，或是我合伙人跟我說要來搞其他的東西。 我都會跟他們說，如果要搞就要搞十年後還在的產品，而且還要能滾雪球的產業，不然真的弄的很沒意思。 我覺得大家都應該跟我一樣，被生意搞得很焦慮，然後覺得…
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