#外包團隊
共 9 篇文章
12+1週計畫」更加敏捷的計畫方式
MOCOO LEE
2026/4/21
我最近在制定一種叫「12+1週計畫」 什麼是12+1週計畫，這是我從一本書叫「12週做完一年工作」上面學到的方法。 作者提倡把12週當作一年來規劃你的計畫，因為一年實在太長，未知的事情很多，以12週滾動式的方法來制定你的…
資訊爆炸的時代，「單純易懂」更能深植人心
MOCOO LEE
2026/4/21
我現在開發產品都會保持一個「單純易懂」的特性。 不管是產品的名字、功能、使用方法，我都希望能夠遵循這個原則。 為什麼會這樣想呢？ 因為現代的社會實在太過複雜，我自己的腦子很難吸收很複雜的東西，尤其是短影片、AI 的盛行，…
5 個不可不知的訂定年度計畫實用心法
MOCOO LEE
2026/4/21
近在定明年的年度目標，有一些制定目標上的心得跟大家分享 1、不要太好高騖遠，要設定掂起腳就能達到的年度目標 前幾年我總是喜歡定一些看起來很厲害的目標，例如明年業績是今年的兩倍，或是通路要直接增加 100 家等等。 這些看…
組建快速執行的團隊需要哪些成員？
MOCOO LEE
2026/4/21
「組建快速執行的團隊」 老闆每天都會亂想一堆新點子，老闆腦子都不知道在裝什麼，計畫一堆，但就是執行不來～ 昨天看了衝刺計畫這本書有了一些心得，就是你要快速執行一個點子，你必須要有一個快速執行的團隊 我這邊分享我認為的快速…
市場上已經有人在賣同類東西，我這樣還能脫穎而出嗎？
MOCOO LEE
2026/4/21
我是一個完全不怕競爭的人 我的競品非常的多，不管是清潔劑、辣椒醬、糕餅...市場有非常多的人脈跟我同類的產品。 如果有很多同業，我會覺得這個行業容錯率也太高了，竟然能夠讓這麼多人活得下來。 我反而會進一步的去想，要怎麼提…
一個人做電商，哪部分該先外包？有沒有優先順序？
MOCOO LEE
2026/4/21
你知道只要一有人問我什麼東西要外包，我就會跟他說，全部都要包出去。 我一直跟我的主管說「你要把你的手砍掉！只能剩下一張嘴來做事情。」 意思就是要把整合外包能力發揮到最大。 一個頭跟老闆最重要的就是決定什麼東西最重要，而不…
市場上已經有人在賣同類東西，我這樣還能脫穎而出嗎？！
MOCOO LEE
2026/4/21
「市場上已經有人在賣同類東西，我這樣還能脫穎而出嗎？！」 我是一個完全不怕競爭的人 我的競品非常的多，不管是清潔劑、辣椒醬、糕餅...市場有非常多的人脈跟我同類的產品。 如果有很多同業，我會覺得這個行業容錯率也太高了，竟…
經營內容為什麼能大量的發文呢？不會難產嗎？要怎麼要才能做到這點？
MOCOO LEE
2026/4/21
「經營內容為什麼能大量的發文呢？不會難產嗎？要怎麼要才能做到這點？」 我最近發了超級多文章，可以說是我最多產的時刻。 甚至都到了一天兩更的數量，如果可以累積下來，內容量真的就很可觀了。 我最近怎麼做到一天兩文，然後不停的…
外包！外包！外包！現在最高效的做事方式
MOCOO LEE
2026/4/21
「外包！外包！外包！現在最高效的做事方式」 為什麼我這麼愛外包。 我覺得外包是現在世界上最高效的做事方式，我想不出來比他更有效的模式。 你不要以為外包很簡單。 這是種技能是必須練習的。 你要讓讓非常多外包一次進行，才能一…
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