學院部落格
電商實戰

有開公司就要開發票嗎?如果不開會有什麼後果?

有開公司就要開發票嗎?如果不開會有什麼後果?

有開公司就要開發票嗎?如果不開會有什麼後果?

MOCOO LEE

2026年4月21日 · 4 分鐘閱讀 · 20 次瀏覽

「有開公司就要開發票嗎?如果不開會有什麼後果 ?」

開公司,不開發票,等於自己在挖坑跳 。

有些老闆就是想偷一下,省一下那個5%,還有年底的稅

想說乾脆能不開就不開,省事又省錢。

乾 !真的這樣嗎 ?當有開發票的老闆是白癡嗎 ?

你不開發票就是不合法

不要當國稅局是吃素的,你賺多少他們都有管道查得出來。

銀行轉帳、收款紀錄什麼的一堆資料。

尤其是電商你想避也避不開,到最後倒霉的是你自己。

現在的消費者也是都很聰明,你沒開發票直接檢舉你。

然後你補稅+罰款,罰到哭

然後再回朔你以前的營業額,一次叫你補齊再翻倍。

如果你是做B2B的有些合作廠商會要你不開發票。

-

我從以前就聽了非常多的鬼故事,什麼電商開個八成沒問題,什麼你知我知政府不知就好之類的...

我勸你不要

一個是僥倖的心態,一個是貪小便宜的心態

我相信現在躲過了將來一定要還

我也相信現在貪小便宜,永遠你賺不了大錢。

如果你讓人知道你不開發票,你覺得比較有規模的公司會想跟你合作嗎 ?

背後會對你不信任。

開發票是一種公正的記帳,正常的繳稅政府會幫你背書

這個背書可以讓你跟大公司、銀行、政府單位打交道。

尤其是銀行非常看這個,我們運用的資金最好都跟銀行合作。

他們要怎麼判別你的營收狀況,就是看你的繳稅的報表,用這個最準。

銀行、信保基金都看這個

還有如果別人想投資你,會看的也是這個,你自己做的私帳是沒有公信力的。

所以開發票是必要的,這不是選擇題而是必選題。

不要為了省那麼一點錢找自己麻煩。

一定要繳好繳滿,有做多少業績就開多少發票。

正常開發票繳稅反而會讓你省下一堆時間成本。

-

你要學的反而是「如何節稅」這件事情

每個老闆發票要開滿,節稅也要盡全力的去了解

不要認為節稅就是逃稅

我們要做到該給的絕對要給,該省的絕對要省。

「營收最大化,費用最小化」

稅務管理就是費用最小化很重要的環節。

例如說你每筆正常的開銷能打統編開發票的都打,蚊子肉也是肉,積少成多,省下來的請公司的人喝飲料也爽

或是報稅時要用書審、同業利潤率還是會計師查帳,有時候選擇的不同也可以節省很多稅務。

再來就是政府有沒有什麼補助稅率的政策,環保、AI、智慧辦公、疫情補助等等...這個也要密切注意,可能一下就讓你省很多錢。

如果公司大了,就要找專業的會計事務所幫你整體規劃公司架構,幫你家庭、公司規劃一套最好的稅務策略。

我是覺得只要細心一點,就能東省一點西省一點。

-

開發票是一定要開的,不要存僥倖心態

該給政府的錢就要給,為了公司也為了你自己

開學的節稅也要學

節稅不是偷稅,是正當可以節省的費用

多瞭解一點就會有更多的利潤出來。

#一人電商
#財務會計

喜歡(0

登入後可點讚

分享:

FacebookLINEX

看更多文章

前往全部文章 →
我開發產品時,都會開發能形成回購習慣的產品
電商實戰

我開發產品時,都會開發能形成回購習慣的產品

習慣是一個很可怕的東西,一個人怎麼生活怎麼買東西,會依造生活的習慣性來動作。 當你的產品有習慣性這個特性,我覺得就是一個非常好的產品,只要你讓顧客習慣了,他的回購就會源源不絕。 一家公司只要有很高的回購率,就能生存的很健…

你做事要可複製化,把所有東西都SOP化,快速的複製自己
電商實戰

你做事要可複製化,把所有東西都SOP化,快速的複製自己

最近認真覺得有個觀念很重要,想要分享給大家。 就是大家要有「可複製」的觀念, 現在這個時代傳播速度這麼快,你做的事情必須要能夠快速可複製的,才會發揮更大的價值。 例如你老闆叫你寫份活動企劃,如果你只是單純傻傻的把一份企劃…

有兩種商業模式很厲害:「爆品產品明星代言」與「習慣性回購產業
電商實戰

有兩種商業模式很厲害:「爆品產品明星代言」與「習慣性回購產業

現在有人來問我說什麼生意能不能做,或是我合伙人跟我說要來搞其他的東西。 我都會跟他們說,如果要搞就要搞十年後還在的產品,而且還要能滾雪球的產業,不然真的弄的很沒意思。 我覺得大家都應該跟我一樣,被生意搞得很焦慮,然後覺得…

規劃好你的供應鏈跟通路,才能讓公司做大做強
電商實戰

規劃好你的供應鏈跟通路,才能讓公司做大做強

1、能夠做到很大的品牌,通常都有個很成熟的「供應鏈」。 當你的產品越小眾,量體要變大的難度就會變得很大。 當你的產品越規格化,你能放大的難度就會降低。 要找到一個又有特色又能規格化的產品,並不是一件容易的事情。 當你找到…

每日經營報表」是每個老闆都要紀錄的表格
電商實戰

每日經營報表」是每個老闆都要紀錄的表格

我超級注重「每日經營報表」這個表格。 如果你沒有這個表格,你就是憑感覺經營公司,我覺得這個超級可怕。 我要求我的主管跟門市,每天都要給我編寫每日的經營報表,然後跟據我們設定的目標進行檢討。 不好,要檢討問題在哪過,必須要…

從「競爭激烈的鑽孔機洞!」來談談 8 個商品差異化的做法
電商實戰

從「競爭激烈的鑽孔機洞!」來談談 8 個商品差異化的做法

「競爭激烈的鑽孔機洞!」 我昨天在跑步時聽樊登,又聽到了一次「鑽孔機的洞」理論。 有學行銷的人應該會知道這個理論,哈佛商學院教授說:「人們想買的並不是 1/4 英吋的鑽孔機, 而是牆上 1/4 英吋的那個孔。」 當初我在…

沒有這 3 個報表,你經營公司就像是個瞎子一樣
電商實戰

沒有這 3 個報表,你經營公司就像是個瞎子一樣

「沒有報表你經營公司就像是個瞎子一樣」 我這篇寫得很長,如果喜歡可以收藏起來慢慢看,也幫我按個讚,分享出去給更多人看到~ 很多老闆以為自己生意做得很好,事實上公司賺多少錢、虧多少錢他們都不知道。 也有些老闆以為公司現金很…

7 個幫助你的事業起死回生的實際做法
電商實戰

7 個幫助你的事業起死回生的實際做法

我有一兩個品牌經歷過幾乎快破滅的狀態,後來起死回生,經營狀況變回健康的狀態。 我都把這樣的狀態稱為逆風局,似乎企業都會面對到這種逆風局,要起死回生真的是一件困難的事情。 我有幾點經驗可以分享給大家。 1、你要承認自己目前…

【爆紅產品背後的「企劃力」才是成功真正的關鍵】
電商實戰

【爆紅產品背後的「企劃力」才是成功真正的關鍵】

最近幾個產品爆紅的案例,真的不斷地在說明企劃能力的重要性。 第一個是這幾天上架麥當勞的「龍蝦堡」。 一個龍蝦堡300多塊,然後第一天上架後賣光光。 我看 PTT 跟爆廢一堆人在罵,但事實上顧客的身體是很誠實的,特別的東西…

【 3 個一定要知道的方法,才能讓你的錢越打越多】
電商實戰

【 3 個一定要知道的方法,才能讓你的錢越打越多】

「錢應該越打越多」 中小企業最忌諱錢越打越少這一件事情,應該是要越打越多才對。 這個概念一定要牢記在心,你沒有很多錢,所以只能賺現在的錢,很難把錢分開來賺。 小公司沒辦法直接投資一個大設備,然後期望著能夠在攤提完畢後賺錢…

【讓瘋狂的損益表信仰者告訴你,損益表對公司有多重要!】
電商實戰

【讓瘋狂的損益表信仰者告訴你,損益表對公司有多重要!】

我以前因為是設計師,所以我最討厭會計這種東西。 但是因為做生意,我變成了徹頭徹尾的瘋狂損益表信仰者。 我瘋狂到不斷地繁殖會用損益表思考的人,你只要在我們公司有負責項目,你第一堂課必須是學會寫損益表。 然後變成我們公司一堆…

想賺錢?先搞懂「攤提」和「投報
電商實戰

想賺錢?先搞懂「攤提」和「投報

你每花一筆錢就要規劃「攤提」、「投報」這兩個計畫。 我覺得花錢投資資產最重要的不是獲利而是保本。 一筆投資要保本,就要規劃他的攤提計畫。 投入了多久能回本,這句話本身就是攤提的意思,是投資三年後能全部拿回來,還是五年分期…

留言 (0)

登入後即可留言

前往登入

尚無留言,來當第一個留言的人吧!

關於 小電商學院

我們是小電商學院,專注把「電商經營」教到你做得出成果。 從選品、定價、上架到行銷與回購,用清楚步驟+可套用模板,讓你少走彎路,把生意穩定做大。

聯絡資訊

高雄市新興區六合路190號7樓

小電商科技有限公司版權所有